Lean Banking Wege zur Marktfhrerschaft: Von der Konzeption zur Realisierung by H

Description: Lean Banking Wege zur Marktfhrerschaft by Heinz Wings, Heinz Benölken "Lean Banking" - Modewort, strategische Waffe oder doch nur alte Konzepte in neuer Verpackung? Aus ihrer langjährigen Erfahrung analysieren die Autoren das strategische Ausgangsszenario und ermitteln die Ansatzpunkte fÜr das Bankmanagement der Zukunft. FORMAT Paperback LANGUAGE German CONDITION Brand New Publisher Description "Lean Banking" - Modewort, strategische Waffe oder doch nur alte Konzepte in neuer Verpackung? Aus ihrer langjahrigen Erfahrung analysieren die Autoren das strategische Ausgangsszenario und ermitteln die Ansatzpunkte fur das Bankmanagement der Zukunft. Author Biography Dr. Heinz Benölken ist geschäftsfÜhrender Partner einer Unternehmensberatung in DÜsseldorf, die sich auf die Finanzdienstleistungsbranche spezialisiert hat. Dipl.-Kfm. Heinz Wings ist stellvertretender Vorstandsvorsitzender einer Privatkundenbank in Hamburg Table of Contents EinfÜhrung.- Lean Banking: Strategische Waffe oder Modetrend?.- A Das strategische Ausgangsszenario: TrendbrÜche und QuantensprÜnge.- 1. Verwerfungen der Märkte.- 2. Das "Angebot": produkt-, nicht bedarfsgerecht.- 3. DÜstere geschäftliche Perspektiven.- 4. Trends in der Informationstechnik.- 5. FÜhrungs- und soziale Trends.- 6. Die "Stahlindustrie der 90er Jahre".- B StÜrken-Schwächen-Szenarien: Zwischen Effizienz und vordergrÜndiger Kosmetik.- 1. "Leitbild" und "Strategie": Konzept-Euphorie, aber Umsetzungsdefizite.- 2. Der Vertrieb am strategischen Scheideweg.- 3. Interne Strukturen sind jenseits von "Lean Organization".- 4. Unterentwickeltes Informationsmanagement.- 5. Bank-Controlling zwischen RÜckspiegel-Controlling und Ganzheitlichkeitsdefiziten.- 6. Kultur-Management zwischen Repression und "Schmusekurs".- 7. Personalentwicklung mit erkennbaren Perspektiven?.- C Der Lean-Banking-Ansatz: Vom Kunden Über die Marktstrategie zur Struktur.- 1. Der philosophische Ansatz des Lean Banking: Von "außen" nach "innen".- 2. Potential- und Teilmarktorientierung als Ausgangspunkt.- 3. Dezentrale unternehmerische Verantwortung als "Lean"-FÜhrungsprinzip.- 4. Qualitätssteigerung und Kostenreduzierung durch Flexibilisierung und Standardisierung.- 5. Von der Vertriebs- zur Aufbauorganisation.- 6. Kundengruppenorientierte VertriebsunterstÜtzung.- 7. Schlanker Marktfolge- und Steuerungsbereich.- 8. Das Lean-Zielorganigramm.- 9. Lean Banking fÜr die Mitarbeiter.- 10. Zusammenfassung.- D Managementfelder des Lean Banking.- Managementfeld 1: Von der Vision zur Lean-Strategie.- Managementfeld 2: Potentialorientierte Vertriebsentwicklung.- Managementfeld 3: Das zielgruppenorientierte Lean-Problemlösungsangebot.- Managementfeld 4:(Self)-Controlling als Garant der Lean-Umsetzung.- Managementfeld 5: Informationsmanagement als integrierender Faktor im Lean-Banking-Prozeß.- Managementfeld 6: Integrierte Vorgangsbearbeitung erhöht Kundennutzen und reduziert Kosten.- Managementfeld 7: Personalentwicklung als SchlÜsselfaktor.- Managementfeld 8: Fusions-Management als aktuelle Chance des Lean Banking.- E Permanente Unternehmensentwicklung als Garant fÜr "Evergreen-Lean-Banking".- 1. Unternehmensentwicklung durch Fitness-Management.- 2. Chaos-Management in der selbstlernenden Organisation.- 3. Kreativitätszirkel als Forum fÜr Mitunternehmer.- 4. Kulturelle QuantensprÜnge.- F Lean Banking: Alter Wein in neuen Schläuchen?.- 1. Nichts ist so beständig wie der Wandel.- 2. Checklisten fÜr "leane" Strukturen. Long Description Lean Banking: Strategische Waffe oder Modetrend? Margen- und Kostendruck, Verengung der Markte durch partielle Satti Description for Sales People Modewort, strategische Waffe oder doch nur alte Konzepte in neuer Verpackung? Das Thema Lean Banking wird viel diskutiert, denn sinkende Margen und Konkurrenzdruck zwingen die Kreditwirtschaft, ihre bestehenden Strukturen zu Details ISBN3322870766 Author Heinz Benölken Language German ISBN-10 3322870766 ISBN-13 9783322870766 Media Book Format Paperback Short Title GER-LEAN BANKING WEGE ZUR MARK Year 2012 Pages 381 DEWEY 330 Country of Publication Germany DOI 10.1007/978-3-322-87075-9 Publisher Gabler Edition Description Softcover reprint of the original 1st ed. 1994 Publication Date 2012-04-06 Imprint Gabler Subtitle Von der Konzeption zur Realisierung Place of Publication Wiesbaden Translated from German Alternative 9783409147521 Illustrations 381 S. Audience Professional & Vocational We've got this At The Nile, if you're looking for it, we've got it. With fast shipping, low prices, friendly service and well over a million items - you're bound to find what you want, at a price you'll love! TheNile_Item_ID:96325935;

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